In 2018 hebben wij de Europese financieringskansen benut door uitvoering te geven aan de volgende twee projecten: · ‘InterCor’ onder het programma Connecting Europe Facility (CEF) gericht op het verbeteren van de doorstroming en veiligheid op de A2 rond de Leidsche Rijntunnel en · ‘SUPporting Eco-innovations towards inteRnational markets’ (SUPER) onder het programma Interreg Europe gericht op het verbeteren van instrumenten om het mkb te ondersteunen bij het naar de markt brengen en internationaal uitrollen van duurzame innovaties Tevens hebben wij in 2018 twee nieuwe projecten ingediend: • E-BussED bij het programma Interreg voor de ontwikkeling van een regionaal actieplan voor de vernieuwing van de provinciale busvloot en • EWATER bij het programma Horizon 2020 om de rampenbestrijding te verbeteren door het ontwerpen, testen en valideren van een integraal informatiesysteem. In het voorjaar 2018 hebben wij samen met een aantal regionale partners een groot projectplan “ELENA Energy Investment Program – Province of Utrecht” (EEEI-PU) ingediend bij het subsidieprogramma ELENA (European Local ENergy Assistance) van de Europese Investeringsbank (EIB). De EIB heeft twee werkpakketten gericht op diepe en ultradiepe geothermie afgewezen. Het derde werkpakket, gericht op onder andere smart grids en slimme energiesystemen, wordt eind 2018 door Eneco Warmteproductie Utrecht herschreven en voorbereid om het opnieuw in te dienen bij het ELENA programma. De samenwerking bij de aanvraag van de ELENA subsidie heeft geleid tot een andere subsidieaanvraag voor het LEAN project: Low cost Exploration And deriskiNg of geothermal plays, over de geschiktheid van de ondergrond voor conventionele geothermie (2-3 km). Dit project is eind november gestart met een Rijksbijdrage van € 6 mln. (bij de totale projectkosten à € 13.703 mln.) Verder hebben wij de Europese financieringskansen benut door uitvoering te gegeven aan het EFRO-programma Kansen voor West II (voor innovatie en koolstoofarme economie) en het programma POP3 (voor plattelandsontwikkeling): zie hiervoor respectievelijk Programma’s 4 en 2 van deze Jaarrekening. - Daarnaast hebben wij Europese netwerken in 2018 benut voor beleidsbeïnvloeding, kennisuitwisseling en profilering van Utrecht op het gebied van gezonde leefomgeving (healthy urban living) en slimme mobiliteit:
- Samen met onze partners hebben wij ons op verschillende manieren en in de verschillende fases van het beleidsvormingstraject ingezet voor betere EU-regelgeving op het gebied van gezonde leefomgeving.
- Wij hebben het lidmaatschap van netwerken regelmatig tegen het licht gehouden en als resultaat daarvan lid geworden van nieuwe netwerken (POLIS, Europa Nostra en de WHO European Regions for Health Network), en deelname aan andere beëindigd (PURPLE).
- Wij hebben bijgedragen aan de intensivering en optimalisering van de samenwerking binnen het Huis van de Nederlandse Provincies en binnen de Randstadsamenwerking in Brussel.
- Via verschillende activiteiten hebben wij samen met onze regionale partners de provincie Utrecht als een experimenteerruimte (’living lab’) voor Healthy Urban Living en energietransitie op de kaart gezet. Internationale profilering, als onderdeel van de Public Affairs, is een kwestie van lange adem. Het is daarom de zaak niet alleen komende jaar, maar ook in de volgende collegeperiode, door te gaan met het internationaal profileren van Utrecht.
|